整體而言，國內(nèi)小口徑、低附加值的管道企業(yè)多，大口徑、高技術(shù)含量的企業(yè)少。PVC管材的加工能力分布存在結(jié)構(gòu)性不合理。中小企業(yè)加工能力主要集中在PVC排水管，同時(shí)大量的非標(biāo)管仍充斥市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序而混亂。
在一些傳統(tǒng)的PVC塑料管道領(lǐng)域，PE和PP－R的替代勢(shì)頭明顯。其他品種對(duì)市場(chǎng)份額的蠶食以及含鉛穩(wěn)定劑在與食品類產(chǎn)品接觸的PVC管材中的禁用，對(duì)PVC管道的發(fā)展又會(huì)起到一定的影響。特別是PVC原料一般占去總成本的70-80%， 主原料PVC價(jià)格的變動(dòng)對(duì)企業(yè)影響顯著，1998年后，產(chǎn)能擴(kuò)張、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格下跌，PVC原料價(jià)格上漲，行業(yè)利潤下降。
很多中小型企業(yè)偷工減料以次充好，舉步維艱維持生存。PVC管材本身對(duì)運(yùn)輸裝載空間浪費(fèi)大，加上新的道路交通法規(guī)的出臺(tái)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸成本。
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